2022年3月1日，实验室召开2021年工作总结和2022年重点工作推进会议，实验室执行主任刘雅红，副主任仇荣亮、杜生明、袁文才出席会议。综合部、人力资源部、科研部、财务部、资产与后勤部、信息管理部负责人分别汇报了本部门2021年工作总结和2022年重点工作。各主任为各部门的工作提出建议和意见，执行主任刘雅红作总结讲话，提出以下几点工作要求：
一是实验室要建立例会工作机制，各分管副主任对分管部门实行工作例会制，同时根据工作时间节点定期召开实验室全体人员工作会议，以全面了解实验室各部门工作进展，及时解决重点工作的困难；二是实验室要制定2022年的重点工作和工作进度时间表，建立工作督办和倒逼工作机制，有序推进实验室的重点工作；三是实验室全体工作人员要齐心协力，加强沟通，在工作中要有紧迫感，同时要积极主动的解决工作中的问题，开拓工作思路，集思广益，勇于创新。
